עבדנו עם חברת ייצור מובילה כדי לייעל את תהליך הרכש הבינלאומי שלה. במסגרת תהליך הליווי סייענו לחברה להטמיע טכניקות למיקור חוץ בתחום, לייעל את תהליך בחירת הספקים, לנהל משא ומתן על חוזים נוחים ולהשיג חיסכון משמעותי בעלויות הרכש הכוללות.
בשיתוף פעולה עם רשת קמעונאית תכננו ועיצבנו מחדש את המחסנים והמרכזים הלוגיסטיים שלה. באמצעות תכנון פריסה יעיל, הטמעת טכנולוגיות אוטומציה ושיפור של שיטות ניהול המלאי, הצלחנו להגדיל את קיבולת האחסנה שלהם, תוך הפחתה משמעותית בעלויות התפעול.
סייענו לחברת מסחר אלקטרוני הפועלת מזה שנים רבות במרחב הדיגיטלי, להגדיר מחדש ולהניע שינוי מהותי בשרשרת האספקה והמערך הלוגיסטי שלה, וזאת כדי לאפשר את התרחבות הפעילות שלה לשווקים וקהלי יעד חדשים בכל רחבי הגלובוס.
תמכנו במאמצים של ארגון בריאות מוביל לשפר את מערך וקשרי הספקים שלו. באמצעות הטמעת מערכת ניטור ביצועי ספקים, שיפור שיטות ופרקטיקות עבודה וטיפוח שיתופי פעולה מניבים ברמה הבינלאומית, השבחנו את מערך הספקים של הארגון באופן שהצעיד את הארגון קדימה.
שיתפנו פעולה עם חברת מוצרי צריכה מובילה, במסגרתו יישמנו טכניקות מתקדמות של חיזוי ביקוש ותכננו מחדש את תהליכי ניהול המלאי שלהם. פעולות אלו, הביאו לצמצום מלאים יתירים, להורדת עלויות תפעול לא נדרשות ולשיפור ניכר בשביעות רצון מצד לקוחות החברה.
סייענו לחברה יצרנית בתחום המזון והמשקאות לתכנן וליישם שיטות רכש בר-קיימא. באמצעות חיבור לספקים מוכווני אחריות חברתית, רכש מרכיבי ייצור מתוצרת מקומית, הפחתה בייצור של פסולת אריזות והקפדה על סטנדרטים נוקשים של אתיקה, תמכנו במחויבות הלקוח לקיימות.
סייענו לחברת טכנולוגיה בפיתוח והטמעה של מערכת ניהול לוגיסטית הפוכה. הליווי המקצועי מצד החברה שלנו אפשר ללקוח לטפל באופן יעיל בהחזרות ותיקוני מוצרים, תוך מזעור עלויות תפעוליות ושיפור מתמיד בשביעות רצון הלקוחות.
ערכנו סדרה של סדנאות וקורסי הכשרה עבור חברה מוניציפלית כדי לשפר את יכולות הרכש העצמאיות שלה. הסדנאות כיסו שיטות עבודה חדשניות ובניית יכולות משא ומתן על חוזי רכש, אשר העצימו את הצוות שלהם לקבל החלטות רכש מושכלות ואפקטיביות.